Bienvenido a nuestra herramienta general de ideación. El objetivo de este ejercicio es recolectar tus mejores ideas para mejorar nuestra empresa todos los días.
Instrucciones: Tienes total libertad. Navega por las 7 siglas de arriba (S-C-A-M-P-E-R) dando clic en ellas. Puedes saltar de una a otra y responder únicamente en los recuadros donde se te ocurra una buena idea. Deja en blanco las preguntas que no desees contestar.
Tus ideas deben enfocarse en 4 áreas clave de la empresa:
Datos de Participación
Ingresa tu nombre para registrar tu participación. Si lo deseas, puedes participar de manera completamente anónima.
S - SUSTITUIR
¿Qué elementos o métodos actuales deberíamos cambiar por algo distinto?
¿Qué forma de trabajar deberíamos cambiar por otra diferente?
¿Qué responsabilidades o tareas deberíamos reasignar?
¿Qué equipo físico o tecnología deberíamos reemplazar o mejorar por otra?
¿Qué canales de comunicación o forma de medir deberíamos cambiar?
C - COMBINAR
¿Qué cosas que hoy están separadas podríamos juntar para mejorar y ahorrar tiempo?
¿Qué procesos o pasos separados podríamos fusionar en uno solo?
¿Qué áreas o equipos de trabajo podríamos integrar?
¿Qué herramientas o plataformas tecnológicas podríamos unificar?
¿Qué información dispersa podríamos agrupar o centralizar?
A - ADAPTAR
Observando el mundo exterior, ¿qué prácticas útiles de otras empresas o industrias podríamos traer aquí?
¿Qué forma de trabajar de otros lugares deberíamos copiar o adaptar?
¿Qué políticas o dinámicas de trabajo de otras empresas deberíamos adoptar?
¿Qué tipo de instalaciones o herramientas de trabajo nos servirían aquí?
¿Qué nueva forma de medir o comunicar el éxito deberíamos imitar?
M - MODIFICAR / EXAGERAR
¿Qué deberíamos maximizar, acelerar, expandir o hacer de forma radicalmente distinta?
¿Qué procesos deberíamos acelerar drásticamente o hacer mucho más grandes?
¿Qué libertades, beneficios o capacidades de decisión deberíamos aumentar?
¿Qué instalaciones o capacidades tecnológicas deberíamos expandir al extremo?
¿Qué información clave debería tener muchísima más visibilidad e importancia?
P - OTROS USOS
¿Qué recursos o conocimientos actuales podríamos usar para propósitos completamente distintos?
¿Qué sabemos hacer bien que podríamos aplicar en áreas diferentes?
¿Qué talentos o habilidades del equipo podríamos aprovechar en otras funciones?
¿A qué espacios físicos o tecnología podríamos darles un nuevo uso?
¿Qué información interna podríamos utilizar para generar nuevo valor?
E - ELIMINAR
¿Qué cosas deberíamos quitar para siempre de la empresa por ser innecesarias?
¿Qué trámites, pasos o reglas deberíamos eliminar de inmediato?
¿Qué niveles de revisión o tareas duplicadas deberíamos recortar?
¿Qué herramientas, suscripciones o equipos deberíamos desechar?
¿Qué reportes o métricas innecesarias deberíamos dejar de utilizar?
R - REORDENAR O REVERTIR
¿Qué pasaría si hiciéramos lo opuesto a lo habitual, o si cambiáramos el orden de las cosas?
¿Qué procesos o pasos deberíamos invertir o cambiar de orden?
¿Qué roles o dinámicas de equipo podríamos voltear por completo?
¿De qué forma diferente podríamos reorganizar nuestros espacios o tecnología?
¿Qué información deberíamos comunicar en un orden distinto al habitual?
¡Misión cumplida!
Tus ideas han sido enviadas. Gracias por aportar tu creatividad para mejorar nuestra empresa constantemente.